競合の作品を見て「映像がきれい」「編集がうまい」と感じても、それだけでは自社が何を強みに提案すればよいかは分かりません。動画制作会社の競合分析では、完成映像に加え、企画から納品までに引き受ける仕事と、顧客が準備することを見ます。用途を揃えて比較すると、自社の支援を具体的に説明しやすくなります。
動画制作会社の競合分析は、誰に、何を伝え、どこで使う動画かを揃えて、各社の制作範囲を比べる方法です。企画、撮影、編集、確認・修正、納品、公開後の活用を工程ごとに記録します。実績は担当した仕事と用途、費用は撮影や納品の条件を確認し、自社の顧客が必要とする支援と照合して提案へ生かしましょう。
この記事でわかること
- 動画制作会社を同じ用途・条件で比較する項目
- 制作実績と、撮影・編集・修正の範囲を読む方法
- 比較した違いを、用途別の提案へ変える架空例
動画でわかるライバルマーケティング広告
競合と比較検討される場面を踏まえ、広告で自社を知ってもらう方法もご確認ください。
ライバルマーケティング広告の仕組みを見る視聴者・用途・使う場所を揃えて、競合を選ぶ
採用のためのインタビュー動画、製品の説明動画、SNS広告では、伝えることも作り方も異なります。自社が受注したい案件の用途を決め、近い仕事を引き受ける会社を比べましょう。

見た人に何を理解し、どう動いてほしいかを決める
まず、視聴する人、動画を見る場面、伝える内容、視聴後に期待する行動を整理します。製品名を覚えてほしいのか、使い方を理解してほしいのか、相談へ進んでほしいのかで、必要な説明が変わります。
同じ企業の動画でも、展示会で流すものと、営業が説明しながら見せるものでは条件が違います。自社サイトやSNS、社内研修など、使用先も記録してください。動画の見た目を先に決めるより、顧客の目的を共通の前提にします。
制作会社と、編集のみの外注・内製を分けて見る
企画から相談する制作会社と、支給素材の編集を受け持つ相手は、任せられる仕事が違います。完成映像を作れるという共通点だけで並べず、顧客が依頼したい工程に合うかを見ます。
顧客には、社内で撮影する、既存の写真や資料から作る、一部の作業だけ外注する方法もあります。制作会社や個人という属性だけで品質を判断せず、案件の条件に対応する範囲と確認の進め方を比べてください。
制作会社自身の集客や提案を改善する調査と、YouTubeチャンネルの企画・投稿を分析する調査も分けます。この記事では、顧客から制作を任せられる仕事の違いを主に扱います。
動画マーケティングとは?目的別の使い分けと効果測定の実務【2026年最新】制作後の活用方法を考える際に、動画の目的別の使い分けと効果測定を確認できます。関連記事|DSSお役立ちコラム企画から公開後の活用まで、担当する工程を比べる
公式サービスページ、制作の流れ、料金案内、事例を確認し、引き受ける仕事を整理します。「企画から一貫対応」といった表現は、具体的な工程へ分けて読みます。

工程ごとに、制作側と顧客側の作業を残す
比較表には、次の項目を用意します。公開ページで説明されていない部分は、対応していないと決めず、確認できなかったこととして残します。出典のURLと確認日も付けましょう。
| 比較項目 | 記録する内容 |
|---|---|
| 目的と用途 | 視聴者、使用先、得意と説明している動画の種類 |
| 企画・構成 | 目的の整理、取材、台本、絵コンテなどの担当範囲 |
| 撮影・素材 | 撮影場所、日程、出演者や素材の準備、音声の収録 |
| 編集・表現 | 映像の編集、字幕、図解、アニメーション、ナレーションなど |
| 確認・修正 | どの段階で何を確認し、変更をどう受け付けるか |
| 納品物 | 本編、短縮版、縦型版、字幕など、受け取るものの範囲 |
| 公開後の活用 | 掲載、広告配信、投稿、分析、再編集を支援する範囲 |
| 体制と費用 | 窓口と各工程の担当、費用に含む作業、追加となる条件 |
確認する段階と、修正する内容を分ける
企画や台本を確認する段階と、撮影後の編集を確認する段階では、変更する仕事が異なります。字幕の表記修正、場面の並べ替え、新しい撮影が必要な変更を、同じ修正回数だけで比べないようにします。
顧客がどの段階で内容を確認し、誰が承認するかも、進め方に関わります。自社の説明を点検するときは、顧客に渡す確認資料、返答が必要な時期、変更時に相談することが伝わっているかを見てください。
企画、撮影、編集、修正、納品物、公開までの工程、公開後の担当を分けて確認する方法を説明しています。必要な作業について、含む内容と確認が必要な内容を整理する観点が参考になります。
出典元:WEBTRIBE公式|動画制作の依頼範囲と確認項目(要約)
実績と費用は、尺以外の条件まで揃えて読む
作品の雰囲気や「一本あたり」の価格だけでは、今回の案件に必要な支援を比べられません。制作会社が担当した範囲と、費用の前提を確認します。

作品の用途と、担当した仕事を確認する
完成映像の印象と、制作会社が担当した仕事を分けて確認します。企画や台本から関わったのか、撮影を担当したのか、支給された素材を編集したのかで、実績から読み取れる経験は違います。
用途が近い事例では、どの課題を、どんな構成や表現で説明したかを見ます。有名企業の作品であることや、制作実績の掲載数だけで判断しないようにしましょう。事例が見当たらない分野を、経験がないと決める必要もありません。
公開されている再生回数だけでは、顧客の売上や受注は分かりません。成果が紹介されている場合は、何を、どの期間に測り、制作以外にどんな施策を実施したかを確認します。
撮影条件・表現・納品する種類を揃える
同じ長さの動画でも、必要な企画や撮影、編集は同じではありません。撮影日数や場所、使う素材、図解やアニメーション、ナレーション、納品する種類などを揃えて考えます。
料金プランが公開されている場合は、何が標準に含まれ、何が追加になるかを読みます。本編だけの制作と、短縮版や縦型版を含む制作を、単純な一本の価格で比べないようにしてください。
公開情報で分からない項目は推定で埋めません。「一式」と書かれている場合も、その表記だけで品質を判断せず、含む工程が分かるかを確認事項として残します。
同じ条件を前提に、企画・撮影・編集などの工程、修正対応、納品する仕様を確認して見積もりを読む方法を説明しています。金額の違いを、含まれる仕事へ分ける視点を参考にできます。
出典元:SOA公式|映像制作の見積もり比較(要約)
納品した後、どこでどう使えるかを確認する
動画ファイルの納品で終わる支援と、公開や配信、結果を見た改善まで扱う支援を分けます。「マーケティングも対応」という説明があれば、どの作業を、どの期間に担当するかを読みます。
顧客が複数の場所で使う予定なら、画面の縦横、字幕の有無、長さの異なる版など、必要な納品物を考えます。既存の音楽・写真や出演する人などの利用条件も、予定する使用先に合うかを確認する項目として残してください。
動画の目的に近い実績と、企画や活用提案、修正、運用支援などの範囲を確認する考え方を説明しています。会社紹介の順位や未検証の調査数値を、そのまま自社の評価へ使うものではありません。
出典元:moovy公式|動画制作会社を選ぶ際の視点(要約)
他の動画制作会社を比較している方へ、自社の支援内容を知ってもらう広告も検討できます。配信の仕組みをご確認ください。
ライバルマーケティング広告の仕組みを見る用途に合う支援を、自社の提案へ具体化する
競合と同じ表現や制作手法を増やす前に、顧客が何を任せたいのかを確かめます。自社が提供できる工程と、顧客の準備を合わせて説明すると、依頼後の進め方が伝わります。

架空例:装置の紹介動画を、展示会と営業で使う
製造装置の紹介動画を制作する架空の会社で考えます。顧客は、展示会で装置に興味を持ってもらうことと、営業先で使い方を説明することに、同じ撮影素材を使いたいとします。実際の案件や、改善の成果を示す例ではありません。
競合のサービスページに用途別の編集の案内があり、自社のページは撮影機材と完成動画だけを紹介していたと仮定します。自社でも用途に合わせた構成や編集を提供できるなら、顧客に必要な版を整理する支援を提案できないか検討します。
| 使う場面 | 架空例で確認すること |
|---|---|
| 展示会で流す | 会場で見える文字、音声を聞ける環境、短時間で伝える装置の特徴を確認する |
| 営業が説明する | 説明する順番、途中で見せたい操作、顧客から受ける質問を整理する |
| 撮影前の準備 | 両方の用途で必要な場面を洗い出し、顧客が準備する装置・場所・説明担当を決める |
| 納品と確認 | それぞれ必要な版と仕様、確認する担当、変更時の相談方法を決める |
強みを、顧客が任せられる準備で説明する
この例で伝えたい強みは、単に高性能なカメラで撮ることではなく、展示会と営業で必要な情報を撮影前に整理できることです。機材や技術は、その説明を支える材料として示します。
自社の強みは、顧客がどの準備を任せられるかまで具体化します。取材から台本にまとめる、撮影すべき場面を相談する、用途別の版を整理するなど、実際に対応できる仕事を説明しましょう。顧客が用意する素材や確認する内容も合わせて示します。
商談と制作中の手戻りから、説明の不足を見直す
提案後は、受注したかどうかに加え、顧客がどこを比較したか、準備や修正で何に迷ったかを記録します。制作を始めてから分かった条件があれば、事前の説明や確認資料へ反映します。
他社にある工程をすべて増やす必要はありません。自社の体制で継続して提供でき、顧客が必要とする支援へ絞ります。作品だけでは伝わりにくい進め方を、サービスページや事例の解説でも示してください。
YouTube競合分析のやり方|比較6項目と無料ツール制作会社同士の比較から、実際のYouTube動画やチャンネルの比較へ進みたい方に役立ちます。関連記事|DSSお役立ちコラム動画制作会社の競合分析でよくある疑問
制作会社を比べる際は、完成映像だけで判断せず、その前後の仕事へ目を向けます。調査した情報の出典と確認日を残し、自社の支援内容も同じ項目で点検しましょう。

動画制作の料金は、尺を揃えれば比べられますか?
尺だけでは十分ではありません。企画や原稿の担当、撮影の条件、編集・表現、修正、納品する版の種類を揃えて比べます。公開プランに含まれない作業や、顧客が準備するものも確認してください。
作品の再生回数が多い会社ほど優れていると判断できますか?
再生回数だけでは判断できません。動画の目的、公開先、公開からの期間、広告配信の有無などで条件が変わります。制作会社が担当した範囲と、今回の案件に近い課題をどう説明したかも確認します。受注や売上を再生回数から推定しないようにします。
YouTubeの競合分析と、制作会社同士の比較は同じですか?
対象と目的が違います。YouTubeの競合分析は、動画やチャンネルの企画・投稿などを比べ、自社の発信を改善するためのものです。制作会社同士の比較は、引き受ける仕事、進め方、費用条件を調べ、自社のサービスと提案を見直すために行います。
比較対象を選ぶところから確認したい方は、競合分析の基本と進め方も参照してください。調査の土台を整理できます。
自社サービスの比較検討層へ届ける広告について、配信の仕組みをご確認ください。
ライバルマーケティング広告の仕組みを見る










